為進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)審批流程，加強(qiáng)全過程造價(jià)管控，提升公司工程造價(jià)監(jiān)管水平，10月22日上午，置業(yè)公司合同預(yù)算部組織召開工程造價(jià)審批宣貫會議。
會議針對置業(yè)公司工程月進(jìn)度造價(jià)審批內(nèi)容及流程進(jìn)行詳細(xì)講解，明確造價(jià)審批中的填表規(guī)范及簽證變更報(bào)送審核規(guī)范，并就工程款審批、工程量完成情況及施工變更、簽證變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對性要求，與會人員就造價(jià)審核過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行深入討論。
會議強(qiáng)調(diào)：工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程，對工程項(xiàng)目的實(shí)施起著決定性作用。各施工單位要加快提升造價(jià)審批規(guī)范化管理，嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本，有效維護(hù)公司利益。
會議要求，一是要嚴(yán)格工程月進(jìn)度造價(jià)報(bào)送及審批程序，規(guī)范造價(jià)審批資料填寫及上報(bào)；二是依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度如實(shí)填寫工程價(jià)款明細(xì)，逐級加強(qiáng)審核力度，避免重復(fù)工作；三是確保存檔資料附件完整，紙質(zhì)資料格式規(guī)范，所有內(nèi)容真實(shí)有效；四是嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定，每月上報(bào)工程進(jìn)度，杜絕積攢進(jìn)度等不規(guī)范行為發(fā)生。
置業(yè)公司合同預(yù)算部、工程部及各施工單位20余人參會。
會議現(xiàn)場
供稿部門：置業(yè)公司
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